Veranstaltungen
Scrum-Workshop
Scrum formuliert nur einige, wenige Regeln, Rollen und Prinzipien, die entscheidende Vorteile bei der Softwareentwicklung bedeuten: Konzentration auf das Wesentliche, Transparenz, kurze und teamorientierte Abstimmungen sowie kontinuierliche Verbesserung durch regelmäßige Reviews.
In diesem 2-tägigen Workshop vermitteln wir Ihnen an einem Basis- sowie einem Advanced-Tag die Grundlagen von Scrum und zeigen anhand von ausgewählten Projektbeispielen die Anwendungsmöglichkeiten von Scrum auf. Sie erhalten ein klares Verständnis der Grundlagen von Scrum und können anhand von ausgewählten Projektbeispielen die Anwendungsmöglichkeiten von Scrum bezogen auf Ihr Unternehmen und Ihre Projekte einschätzen.
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ScrumMaster-Zertifizierung mit Joseph Pelrine
Werden Sie »Certified ScrumMaster« der Scrum Alliance!
Die itemis AG bietet einen Scrum-Zertifizierungsworkshop an. Mit Joseph Pelrine konnte dafür ein echter Scrum-Pionier mit jahrelanger Praxiserfahrung als Trainer gewonnen werden.
Dieses 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen mit Hilfe praktischer Übungen was Scrum ist, welche Stärken es hat und für welche Zwecke Sie es gewinnbringend einsetzen können aber auch wo seine Grenzen sind. Es werden die diversen Rollen in Scrum (ScrumMaster, Entwicklerteam und Product-Owner) und ihre Aufgaben erläutert sowie Sinn und Zweck der Meetings »Daily Scrum«, »Sprint-Planning«, »Sprint-Review« und »Retrospektiven« für die Planung und Steuerung des Projekts sowie des Teams verdeutlicht.
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Self organizing teams
Die Selbst-Organisation von Menschen ist eine schwierige Sache. Agile Coaches, vor allem ScrumMaster, werden ständig vor die Frage gestellt, wie sie ihre Teams am besten führen bzw. motivieren, ohne ihnen explizit zu sagen, was sie tun sollten. Außer den klassischen Schriften zu diesem Thema oder Werken, die darauf aufbauen, gibt es hierzu aber wenig Informationen oder Trainings. Ein Team allein zu lassen mit der Einstellung »Sie sind ja alle erwachsen, sie kommen da schon zurecht«, ist genau so verantwortungslos, wie eine hierarchische Befehlsstruktur einzuführen. Also, wie macht man es am besten?
In diesem 1-tägigen Workshop zeigt Joseph Pelrine Ihnen Techniken, um die Dynamik eines Teams zu verändern – mit dem Ziel, ihre Zusammenarbeit zu optimieren.
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Product Owner-Zertifizierung mit Joseph Pelrine
Dieses 2-tägige Training beschäftigt sich mit der Rolle des »Product Owners« in der Software-Entwicklungsmethode Scrum. Sie lernen sowohl das »Scrum Framework« als auch die Grundlagen der »Product Owner Rolle« kennen. Ergänzend stehen eine Fülle von Themen für fortgeschrittene Scrum-Experten auf dem Lehrplan. Durch eine Mischung aus Vortrag, Übungen, Diskussionen und Erfahrungsberichten gewinnen die Teilnehmer viel Wissen, das eine unschätzbare Hilfe für das erste (oder nächste!) Scrum-Projekt des »Product Owners« bedeutet.
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Scrum Day 2011
Am 27. und 28. September 2011 findet der fünfte Scrum-Day in Darmstadt statt. Ziel der zweitägen Veranstaltung ist es, den Teilnehmern eine breite Kommunikationsplattform rund um agiles Projektmanagement mit Scrum in der Praxis zu bieten.
Hierzu werden renommierte Unternehmen über ihre mit Scrum gesammelten Erfahrungen berichten.
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Kanban Kompakt
Mit Kanban – der bedarfsorientierten Arbeitsorganisation – und Kaizen – der kontinuierlichen Verbesserung – eröffnen sich völlig neue Möglichkeiten, leistungsstarke Teams aufzubauen.
Dabei eignen sich Kanban und Kaizen nicht nur für die Softwareentwicklung, sondern eigenen sich auch zur Entwicklung neuer Prozesse in ganz anderen Bereichen wie z.B. der Softwarewartung, im Support oder der Administration und Wartung von Servern oder Netzwerken.
Die Veranstaltung am 5. Oktober richtet sich als Kompaktseminar an Führungskräfte, die eine Alternative zu Scrum benötigen oder erst noch auf agile Arbeitsweisen umstellen möchten.
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Was tun, wenn´s menschelt im Projekt?
Projekte scheitern (fast) immer daran, dass Menschen nicht miteinander klar kommen: Sie reden zuviel, zuwenig oder gar nicht miteinander, Konflikte werden unter den Teppich gekehrt oder in epischer Breite ausdiskutiert, es gibt keinen, der sich traut, eine Entscheidung zu treffen, oder alle müssen basisdemokratisch an Entscheidungen beteiligt werden….
Unter dem Titel »Was tun, wenn’s menschelt im Projekt?« wird die Referentin Sabine Niodusch am 13. Dezember einen Einblick in das »Handwerkszeug« aus den Bereichen Kommunikation, Besprechungsmanagement, Führungskompetenz, Konfliktmanagement und Teamentwicklung geben.
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