Organisation des Product Backlogs

Dieser Abschnitt beschreibt den Aufbau und die Organisation eines effektiven Product Backlogs, welches nicht nur zur Entwicklung und Organisation von Sprints verwendet werden kann, sondern ebenfalls zur Sammlung von noch nicht ausdetaillierten Anforderungen.

Vor jeder Schätzung oder Ausdetaillierung von Items sind durch den Product Owner Anforderungen zu sammeln. Diese werden, wie zuvor in diesem Buch beschrieben beschrieben, durch Workshops gefunden und über Listen festgehalten. Dies bedeutet, dass einige Tätigkeiten durchzuführen sind, bevor eine Anforderung durch das Team geschätzt werden kann.

Die Einführung eines Mulit-Level Product Backlogs ist eine Lösung. Das Multi-Level Product Backlog ermöglicht es, Anforderungen zu sammeln, diese auszudetaillieren und durch Qualitätstore (Qualitygates), zwischen den Levels, Anforderungen in einen Zustand zu überführen, der den Anforderungen des Teams bezüglich präziser Schätzungen entspricht.

Die hier gezeigte Grafik, Abbildung 1, verdeutlicht den grundsätzlichen Aufbau des dreistufigen Product Backlogs. Sie beschreibt, in welchem Zustand sich Anforderungen in der jeweiligen Stufe befinden. Ebenfalls wird skizziert, in welche Richtung oder aus welcher Richtung Informationen pro Stufe kommen und gehen.