Scrum Kompakt

Scrum ist eine Methode, um Projekte auf Basis der  Rahmengrundsätzen der agilen Softwareentwicklung durchzuführen. »Scrum Kompakt« erläutert die Grundlagen des Projektmanagements, bietet eine Einführung in Scrum und zeigt eine Variante, wie in Scrum Anforderungsanalyse mit hoher Qualität betrieben werden kann.

Vorwort

Das  Ziel eines Projektes ist es, Produkterfolg und Prozesserfolg zu erreichen. Dies bedeutet entweder genau das zu realisieren, was im Vorfeld aufgeschrieben wurde, oder das zu realisieren, was der Kunde wirklich braucht. Prozesserfolg heißt, sich an einen verabredeten Ablauf und ein bestimmtes Vorgehen zu halten.

Können bereits zu Beginn eines Projektes Anforderungen an das zu entwickelnde Produkt vollständig beschrieben und Veränderungen der Rahmenbedingungen des Projektes ausgeschlossen werden, dann ist die größtmögliche Planbarkeit sicherlich mit den klassischen Vorgehensmodellen zu erreichen.

Wenn aber komplexe Systeme entwickelt werden sollen, bei denen sich die Anforderungen zu Beginn nicht oder nicht vollständig formulieren lassen, sind agile Vorgehensmodelle die richtige Wahl. Bei Bedarf besteht die Möglichkeit, agile Modelle um klassische Ansätze zu erweitern.

Anforderungen verändern sich auch oft noch im Laufe eines Projektes: vorhandene werden angepasst, es kommen neue hinzu. Der Produkterfolg wird mit Scrum dadurch erreicht, dass es geänderte Anforderungen zulässt und in kurzen Entwicklungszyklen (Sprints) darauf reagiert werden kann. Zusätzlich trägt die im Kapitel Anforderungsanalyse bei Scrum dargestellte Methode dazu bei, den Produkterfolg zu garantieren.

Agiles Vorgehen bedeutet also nicht den Verzicht auf  Planung; diese muss jedoch zu den Rahmenbedingungen und den Anforderungen in einem Projekt passen. Der Clou dabei ist: Je mehr agile Ansätze sich in einem Projektvorgehen befinden, desto größer ist die Möglichkeit, auch während der Laufzeit eines Projektes Änderungen einzubringen. Je komplexer die Entwicklung ist, desto flexibler muss sie im Bezug auf Änderungen sein. Ein Vorgehen, das auf agilen Modellen basiert, ist somit bei komplexen Projekten gegenüber klassischen Vorgehensweisen klar im Vorteil.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß bei der Lektüre dieses Online-Buches und viel Erfolg bei Ihren Projekten!

Sebastian Neus

 

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20 Kommentare

  1. Alexej schrieb am 26. Oktober 2012 um 14:51

    Intressanter Beitrag. Bin mal gespannt, wann es das Wasserfallmodell ersetzt.

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  2. Andreas Th. schrieb am 19. August 2011 um 08:36

    Endlich gibt es die Informationen dieser Seite auch als E-Book – doch leider nicht im österreichischen Store :-(
    Ist eine Veröffentlichung auch außerhalb von .de geplant?
    mfg
    Andreas Th.

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  3. Michael schrieb am 8. August 2011 um 15:02

    Das Wort “kompakt” ist ein Adjektiv und wird klein geschrieben. Wenn die Betreiber dieser Website diesen Rechtschreibfehler nicht bemerken und ihn sogar im Titel des ganzen Projekts verwenden, habe ich schon keine Lust mehr weiterzulesen, da ich davon ausgehen muss, dass im Text auch ähnlich signifikante fachliche Fehler enthalten sind. Wenn in einem Fließtext mal ein Rechtschreib- oder Tippfehler vorkommt — so what. Aber in Überschriften oder gar im Titel — das geht überhaupt nicht. Tut mir leid um die viele Mühe, die ansonsten reingeflossen sein mag.

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  4. Florian schrieb am 13. November 2010 um 16:17

    Großes Lob an Sie Herr Neus. Wirklich eine übersichtliche und gut strukturierte Einführung in das Thema Scrum.

    @Stefan Rock:
    “Scrum ist kein Prozessmodell, sondern ein Framework.
    Wichtiger: Es gibt in Scrum keinen Projektleiter.”

    Man kann es auch philosophisch sehen. Dann wäre Scrum eine Lebensphilosophie oder zumindest ein Führungsstil. In vielen Unternehmen heisst es nur Scrum, gelebt wird aber etwas völlig anderes.

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  5. Mike schrieb am 28. Juli 2010 um 09:41

    Danke für diese wirklich kompakte Einführung. Auch wenn ich ungerne Online lese, so ist diese Webseite gut gestaltet und leicht zu lesen. Auch wenn das “eigene Team” zu klein ist, so kann man sich zumindest einige der Prinzipien aneignen und umsetzen.

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  6. Tom schrieb am 27. Juli 2010 um 16:28

    eine sehr schöne Seite! Sie wäre allerdings noch viel einfacher zu lesen, wenn am Ende einer Seite ein Link zum weiterblättern wäre, wie beispielsweise auf http://progit.org/book/ch1-1.html (ganz unten: prev|next)

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  7. Heiko schrieb am 8. Juli 2010 um 11:44

    Hallo,
    ich bin eigentlich kein Fan von Onlinebüchern, da ich nur sehr ungern längere Texte am Monitor lese. Das hier hat mir jedoch sehr gut gefallen: es ist verständlich geschrieben, gut strukturiert und hat eine angenehme Farbwahl und gibt einen guten Überblick über Scrum.

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  8. Frank Hösler schrieb am 7. Juli 2010 um 14:27

    Ich wäre an einer App für Android interessiert. Ist so etwas absehbar?

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  9. Jens schrieb am 6. Juli 2010 um 20:21

    Ist es geplant, das Buch auch als ePub zu veröffentlichen? Würde es ja auch gerne aufm iPad lesen.

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  10. event schrieb am 6. Juli 2010 um 18:13

    Interessante Seite, muss ich zugeben. Ich bin gerade mit dem Studium fertig und leider war Scrum nicht wirklich ein Thema. Im Bereich Wirtschaftsinformatik eigentlich nicht mehr tragbar. Ich hoffe für die neuen Jahrgänge, dass das Thema bald aufgegriffen wird. Ansonsten entsteht ein große Lücke im Bereich Projektmanagement.

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  11. Julian schrieb am 6. Juli 2010 um 17:41

    Hi,

    wird es das Buch auch als PDF geben oder gibt es das schon und ich finde es nur nicht? Wäre ganz nett, um es auch offline zu lesen (wenn man zudem kein iPhone Anhänger ist ;) )

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  12. TheClone schrieb am 6. Juli 2010 um 12:39

    Kann man das Buch auch irgendwie in einer kompakten Form anschauen? Toll wäre natürlich auch ein PDF-Download :)

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    • Michael Jendryschik schrieb am 7. Juli 2010 um 09:27

      Derzeit gibt es Scrum Kompakt nur online in dieser Form, aber wir haben vor, es weiter auszubauen und zu pflegen, um es irgendwann als gedrucktes Buch heraus zu bringen. Eine PDF-Version ist nicht geplant.

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  13. Michael Jendryschik schrieb am 16. Juni 2010 um 06:53

    Hallo Stefan,

    vielen Dank für die Hinweise. Ich habe die Einleitung entsprechend aktualisiert.

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  14. Stefan Roock schrieb am 2. Juni 2010 um 14:51

    Scrum ist kein Prozessmodell, sondern ein Framework.
    Wichtiger: Es gibt in Scrum keinen Projektleiter.

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    • Peterchen schrieb am 30. Mai 2011 um 18:59

      Naja, naja. Im originalen Scrum-Guide steht zwar “Framework”, doch ist damit eher eine Rahmenstruktur gemeint und nicht das was im deutschsprachigen Raum i.d.R. als Framework verstanden wird. Also Stefans Aussage ist nicht wirklich falsch, aber das Wording schon ziemlich ungeschickt.
      Einen Projektleiter gibt es auch nicht, richtig. Aber es gibt den ScrumMaster, der irgendwie schon mit der Rolle eines Projektleiters vergleichbar ist.
      Die Korrektur der Vokabeln sind natürlich ganz nett (und auch wichtig), aber nützlicher wären auch noch die ein oder andere Erläuterung dazu.

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