Scrum Kompakt
Scrum ist ein Framework für die Abwicklung von Projekten, das auf den Rahmengrundsätzen der agilen Softwareentwicklung aufbaut. »Scrum Kompakt« führt ein in die Grundlagen des Projektmanagements, bietet eine Einführung in Scrum und zeigt eine Variante, wie in Scrum Anforderungsanalyse mit hoher Qualität betrieben werden kann.
Vorwort
Das grundsätzliche Ziel eines Projektes ist das Erreichen von Produkterfolg und Prozesserfolg – die Inhalte zu realisieren, die für ein Produkt erforderlich sind. Dies kann bedeuten, das zu realisieren, was dokumentiert ist, oder das zu realisieren, was sich der Kunde gewünscht hat. Prozesserfolg in diesem Zusammenhang heißt, sich an einen Ablauf und ein Vorgehen zu halten.
Ist es bereits zu Beginn eines Projektes möglich, Anforderungen an das zu entwickelnde Produkt vollständig zu beschreiben und fernerhin auszuschließen, dass sich Rahmenbedingungen des Projektes so verändern, dass sich auch die Anforderungen verändern, dann ist sicherlich die größtmögliche Planbarkeit in den klassischen Vorgehensmodellen zu finden.
Wenn komplexe Systeme entwickelt werden sollen, bei denen sich die Anforderungen zu Beginn nicht oder nicht vollständig formulieren lassen, sind agile Vorgehensmodelle die richtige Wahl. Abhängig davon, wie viel Planbarkeit in Abhängigkeit zu den definierbaren Anforderungen sein soll, müssen agile Modelle um einige klassische Ansätze erweitert werden.
Scrum ist eine gute Alternative, um gewisse Planbarkeit mit agilen Ansätzen zu kombinieren. Produkterfolg wird mit Scrum dadurch erreicht, dass sich außerhalb von Sprints Anforderungen verändern können und sich somit den Begebenheiten während der Laufzeit eines Projektes anpassen lassen. Die im Kapitel Anforderungsanalyse bei Scrum dargestellte Methode ist gut geeignet, um weitere hohe Qualität im Bereich Produkterfolg zu erzielen.
Agiles Vorgehen bedeutet nicht Abwesenheit von Planung; die Planung muss den Rahmenbedingungen und den Erfordernissen in einem Projekt angepasst sein. Der Clou: Je mehr agile Ansätze sich in einem Projektvorgehen finden, desto höher ist die Möglichkeit, auch während der Laufzeit eines Projektes Änderungen einzubringen. Je komplexer die Entwicklung ist, desto mehr muss die Änderbarkeit berücksichtigt werden. Ein Vorgehen, das auf agilen Modellen basiert, ist somit gegenüber klassischen Vorgehensweisen klar im Vorteil.
Ich wünsche Ihnen viel Spaß bei der Lektüre dieses Online-Buches und viel Erfolg bei Ihren Projekten!
Stefan Roock schrieb am 2. Juni 2010 um 14:51
Scrum ist kein Prozessmodell, sondern ein Framework.
Wichtiger: Es gibt in Scrum keinen Projektleiter.
Peterchen schrieb am 30. Mai 2011 um 18:59
Naja, naja. Im originalen Scrum-Guide steht zwar “Framework”, doch ist damit eher eine Rahmenstruktur gemeint und nicht das was im deutschsprachigen Raum i.d.R. als Framework verstanden wird. Also Stefans Aussage ist nicht wirklich falsch, aber das Wording schon ziemlich ungeschickt.
Einen Projektleiter gibt es auch nicht, richtig. Aber es gibt den ScrumMaster, der irgendwie schon mit der Rolle eines Projektleiters vergleichbar ist.
Die Korrektur der Vokabeln sind natürlich ganz nett (und auch wichtig), aber nützlicher wären auch noch die ein oder andere Erläuterung dazu.
Michael Jendryschik schrieb am 16. Juni 2010 um 06:53
Hallo Stefan,
vielen Dank für die Hinweise. Ich habe die Einleitung entsprechend aktualisiert.
TheClone schrieb am 6. Juli 2010 um 12:39
Kann man das Buch auch irgendwie in einer kompakten Form anschauen? Toll wäre natürlich auch ein PDF-Download
Michael Jendryschik schrieb am 7. Juli 2010 um 09:27
Derzeit gibt es Scrum Kompakt nur online in dieser Form, aber wir haben vor, es weiter auszubauen und zu pflegen, um es irgendwann als gedrucktes Buch heraus zu bringen. Eine PDF-Version ist nicht geplant.
Julian schrieb am 6. Juli 2010 um 17:41
Hi,
wird es das Buch auch als PDF geben oder gibt es das schon und ich finde es nur nicht? Wäre ganz nett, um es auch offline zu lesen (wenn man zudem kein iPhone Anhänger ist
)
event schrieb am 6. Juli 2010 um 18:13
Interessante Seite, muss ich zugeben. Ich bin gerade mit dem Studium fertig und leider war Scrum nicht wirklich ein Thema. Im Bereich Wirtschaftsinformatik eigentlich nicht mehr tragbar. Ich hoffe für die neuen Jahrgänge, dass das Thema bald aufgegriffen wird. Ansonsten entsteht ein große Lücke im Bereich Projektmanagement.
Jens schrieb am 6. Juli 2010 um 20:21
Ist es geplant, das Buch auch als ePub zu veröffentlichen? Würde es ja auch gerne aufm iPad lesen.
Michael Jendryschik schrieb am 7. Juli 2010 um 09:35
Derzeit nicht, aber vielleicht mal in Zukunft. Das hängt ganz davon ab, wie gut Scrum Kompakt ankommt. Die Idee finden wir gut!
Frank Hösler schrieb am 7. Juli 2010 um 14:27
Ich wäre an einer App für Android interessiert. Ist so etwas absehbar?
Michael Jendryschik schrieb am 9. Juli 2010 um 10:29
Nein, sorry, derzeit planen wir keine Scrum-App für Android.
Heiko schrieb am 8. Juli 2010 um 11:44
Hallo,
ich bin eigentlich kein Fan von Onlinebüchern, da ich nur sehr ungern längere Texte am Monitor lese. Das hier hat mir jedoch sehr gut gefallen: es ist verständlich geschrieben, gut strukturiert und hat eine angenehme Farbwahl und gibt einen guten Überblick über Scrum.
Tom schrieb am 27. Juli 2010 um 16:28
eine sehr schöne Seite! Sie wäre allerdings noch viel einfacher zu lesen, wenn am Ende einer Seite ein Link zum weiterblättern wäre, wie beispielsweise auf http://progit.org/book/ch1-1.html (ganz unten: prev|next)
Mike schrieb am 28. Juli 2010 um 09:41
Danke für diese wirklich kompakte Einführung. Auch wenn ich ungerne Online lese, so ist diese Webseite gut gestaltet und leicht zu lesen. Auch wenn das “eigene Team” zu klein ist, so kann man sich zumindest einige der Prinzipien aneignen und umsetzen.
Florian schrieb am 13. November 2010 um 16:17
Großes Lob an Sie Herr Neus. Wirklich eine übersichtliche und gut strukturierte Einführung in das Thema Scrum.
@Stefan Rock:
“Scrum ist kein Prozessmodell, sondern ein Framework.
Wichtiger: Es gibt in Scrum keinen Projektleiter.”
Man kann es auch philosophisch sehen. Dann wäre Scrum eine Lebensphilosophie oder zumindest ein Führungsstil. In vielen Unternehmen heisst es nur Scrum, gelebt wird aber etwas völlig anderes.
Michael schrieb am 8. August 2011 um 15:02
Das Wort “kompakt” ist ein Adjektiv und wird klein geschrieben. Wenn die Betreiber dieser Website diesen Rechtschreibfehler nicht bemerken und ihn sogar im Titel des ganzen Projekts verwenden, habe ich schon keine Lust mehr weiterzulesen, da ich davon ausgehen muss, dass im Text auch ähnlich signifikante fachliche Fehler enthalten sind. Wenn in einem Fließtext mal ein Rechtschreib- oder Tippfehler vorkommt — so what. Aber in Überschriften oder gar im Titel — das geht überhaupt nicht. Tut mir leid um die viele Mühe, die ansonsten reingeflossen sein mag.
Andreas Th. schrieb am 19. August 2011 um 08:36
Endlich gibt es die Informationen dieser Seite auch als E-Book – doch leider nicht im österreichischen Store
Ist eine Veröffentlichung auch außerhalb von .de geplant?
mfg
Andreas Th.